刘军:认清“灰犀?!苯鹑谙低持啤白夤翰⒕佟甭涞?

发布时间:2017-12-25 16:36:51

来源:中国建设报

分类:行业动态

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房地产行业和金融行业密不可分,两者唇齿相依、相互促进。每个国家和地区对房子的属性或许有不同的看法,也有不同的运用。我国住房经历过价格高速发展的阶段,因为我们对房子赋予了太多的金融属性,一是投资、二是投机。房子的属性在于居住,是生活刚需,如果买房不是为了刚需,而是为了炒房,把它作为盈利增长的一种手段,这就导致了当前房价居高不下的现状。


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房地产被赋予金融属性后,炒起来的泡沫具有明显的负作用和杀伤力。房价大涨恶化收入分配,增加社会投机气氛并抑制企业创新积极性;过多信贷投放房地产必然将挤出先进制造业等实体经济的投资;房价过高增加社会生活成本,引发产业空心化现象。

房地产实际上是经济周期之母,从对经济增长的带动来看,无论发展中国家还是发达国家,房地产业在宏观经济中都扮演着重要角色。房地产泡沫对整个社会经济的发展是非常危险的,因此我们要让房地产去金融化。

房地产问题实际上是“灰犀?!?即系统性风险)。虽然目前还没有实际发生,但极有可能会发展变成系统性风险。无论是金融界还是地产界的人士,都不能麻木不仁错看“灰犀?!?。在新时代,我们要做出新的抉择,让房地产行业转向租赁。

银行是房地产市场资源配置的风向标,必须顺应改革政策要求调整发展方向。在住房制度市场化改革的大潮中,中国建设银行(601939,股吧)向全社会发出了“要买房,到建行”的承诺,主动走在了时代前列。新形势下,央行、银监会要求我们降杠杆、防风险,我们必须重构过去依赖房地产开发贷款和个人房贷的盈利模式。

我们要向碧桂园学习,转向住房租赁行业,从“要买房,到建行”变成“要租房,到建行”。中国建设银行也是做房地产出身的,我们具备更深刻的住房金融产品体系,为住房金融业务提供金融服务,我们把它纳入到普惠金融,而不是纳入到房地产金融。从这一点来说,既调整了盈利模式,又落实了中央要求,能够适应市场的快速变化。

中国建设银行在落实“租购并举”工作中,第一个战略就是搭建平台,我们所有的“货客”都在上面,服务都在线上,全国有265个地级市跟建设银行签订协议,全面使用建设银行的平台,这个平台最终就是大数据。同时,我们与碧桂园这样的品牌企业合作,为其提供全生命周期的金融服务。过去我们主要提供金融资产的服务,未来还要提供不动产服务,推出一项新业务——“要存房,到建行”,为客户提供家庭财富管理最全面的业务。

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